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Decisões de alto impacto, escopo de trabalho alterado pela digitalização, excesso de responsabilidades, pressão contínua, estagnação... Esta é a realidade que os executivos vivem diariamente. Se você sente que está na hora de mudar, mas não sobra tempo para ser estratégico em sua própria carreira, a mentoria para executivos pode ser o apoio que estava faltando.

Já encerrou o relatório do primeiro semestre? Como estão os números de turnover? Segundo levantamento da consultoria Robert Half, estruturado com base em dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) e divulgado pelo portal Exame, em comparação com o período pré-pandemia, a taxa de rotatividade de pessoal no mercado brasileiro cresceu 56%. Em setores como serviços e varejo, o cenário é ainda mais preocupante, com os índices de turnover ultrapassando a barreira

A Norma Regulamentadora NR-1, referente à gestão de riscos psicossociais no trabalho, continua em vigor apesar da recente suspensão temporária da aplicação de multas. Isso significa que sua empresa não pode parar o mapeamento e, caso não haja adequação às regras, pode sim sofrer sanções financeiras.

Segundo Pesquisa de Escassez de Talentos do ManpowerGroup, 80% dos empregadores relatam dificuldades severas para preencher suas vagas em 2026. Considerando ainda o estudo do Fórum Econômico Mundial, divulgado pela Forbes, que indica que cerca de 40% das competências exigidas no mercado hoje devem mudar nos próximos anos, as empresas passarão a enfrentar um desafio ainda mais crítico para contratações.

Segundo pesquisa da Deloitte, 89% da Geração Z afirmam que ter propósito é importante para sua satisfação no trabalho. Oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento aparecem entre os principais fatores para escolher e permanecer em uma empresa. Sua empresa está se preparando para atrair e manter esses talentos ou vai continuar com baixo engajamento e índices alarmantes de turnover?

Movimento natural de ciclos da empresa e da trajetória dos profissionais, demissões acontecem. Mas, se malconduzidas, podem impactar não somente o colaborador demitido, mas todo o clima da organização, além da marca empregadora.

Seu RH ficou preso na rotina operacional e nem viu que metade do ano já passou? Então, está hora de avaliar os resultados já alcançados e definir a melhor rota para finalizar o ano como uma área estratégica para o negócio. Salve e aplique o checklist de RH para os próximos 6 meses!

Metade do ano já passou, algumas promessas foram abandonadas pelo caminho, mas a sua mudança profissional ainda pode ser conquistada em 2026. E você não está sozinho neste objetivo. Segundo estudo da consultoria Robert Half, 61% dos profissionais brasileiros pretendem buscar um novo emprego em 2026.

Segundo pesquisa da plataforma Catho, exclusiva para a CNN, 42% dos profissionais brasileiros expressaram a vontade de mudar de área no ano passado. Em um mercado aquecido e marcado por diferentes gerações no ambiente de trabalho, a transição de carreira para profissionais acima de 40 anos traz desafios, mas também destaca o valor da senioridade. Para estes profissionais, mudar não é começar do zero!

Seu currículo está sendo ignorado por recrutadores e plataformas que usam sistemas de IA e ATS para filtrar candidatos? Então, o seu tipo de currículo já morreu! Mas a boa notícia é que você pode desenvolvê-lo de forma mais efetiva para não ser descartado nos primeiros segundos. Confira algumas dicas:

Sinal de alerta sobre a cultura organizacional, o burnout é um fenômeno ocupacional incluído pela Organização Mundial da Saúde (OMS) na Classificação Internacional de Doenças. Segundo dados da Previdência Social, divulgados pelo portal G1, os afastamentos por burnout passaram de 823 em 2021 para 7.595 em 2025, representando um aumento de cerca de 823%.

O que transforma o RH em um parceiro estratégico para o negócio? Confira 3 pilares de um RH estratégico e conte com a Amorha para apoiar sua área a chegar lá!

Não basta se candidatar, é preciso saber como se posicionar. Falta estratégia e direcionamento. Confira alguns erros que travam sua recolocação.

A IA deixou de ser promessa e já faz parte da vida dos profissionais. O desafio agora é sair do operacional e utilizar a tecnologia de forma a trazer os resultados que o negócio precisa.

Segundo pesquisa do LinkedIn, divulgada pelo site Você RH, 72% dos RHs afirmam que contratar profissionais ficou mais desafiador no último ano. Mas nem sempre é só culpa da qualificação dos candidatos.

Com o início das fiscalizações punitivas referentes à Norma Regulamentadora nº1 (NR-1), que sujeitam as empresas a autuações e multas caso não se adequem às novas regras, mais do que festejar superficialmente datas comemorativas, está na hora de realmente cuidar dos colaboradores e garantir uma cultura saudável para o desenvolvimento do negócio.

Com o mercado de trabalho mais exigente e preconceitos diversos, como o etário, a recolocação profissional torna-se um desafio cada vez mais significativo, mesmo em um cenário de recuperação econômica. O que falta: posicionamento estratégico!

Parar de tratar folha e benefícios como custo e trabalhá-los como instrumentos de gestão e competitividade: assim, a remuneração estratégica torna-se uma ferramenta de crescimento para as organizações. Para implantá-la, a Amorha traz a solução com especialistas e parceiros para cada subsistema de RH.

Talvez pelo excesso de responsabilidades e pressão, a posição de liderança tem se tornado cada vez menos atrativa para as novas gerações. A solução para as empresas: desenvolver ativamente suas lideranças. E a mentoria coletiva pode fazer a diferença para esta estratégia.

Ansiedade, depressão, burnout, presenteísmo, acidentes de trabalho, rotatividade... Se sua empresa vive esta realidade crítica, o Abril Verde é um lembrete urgente para cuidar da saúde e segurança dos colaboradores.