Apagão de talentos? Como fazer upskilling e reskilling da sua equipe
- 3 de ago.
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Segundo Pesquisa de Escassez de Talentos do ManpowerGroup, 80% dos empregadores relatam dificuldades severas para preencher suas vagas em 2026. Considerando ainda o estudo do Fórum Econômico Mundial, divulgado pela Forbes, que indica que cerca de 40% das competências exigidas no mercado hoje devem mudar nos próximos anos, as empresas passarão a enfrentar um desafio ainda mais crítico para contratações.
A solução, além de desenvolver um ambiente saudável de trabalho com pacote de remuneração e benefícios atrativos, é investir cada vez mais nos talentos que a empresa já tem. Ainda segundo o levantamento do ManpowerGroup, 44% das empresas brasileiras já elegem o upskilling e o reskilling como suas principais frentes de combate à falta de profissionais, uma taxa muito superior à média global de 27%.
Confira como fazer upskilling e reskilling da sua equipe e combater o “apagão de talentos”:
O que é upskilling?
É aprimorar o trabalho que o colaborador já faz, buscando evolução e produtividade na função atual com:
Aprendizado de novas ferramentas digitais
Atualização de competências técnicas
Desenvolvimento de soft skills
O que é reskilling?
É a requalificação do colaborador para uma nova posição, desenvolvendo habilidades para que ele assuma novas funções como:
Novas demandas da empresa
Migração para áreas mais digitais
Preparação para funções emergentes
Uma consultoria de RH especializada pode te ajudar nesse processo realizando:
Diagnóstico de competências
Mapeamento de gaps técnicos e comportamentais
Desenvolvimento de trilhas de aprendizado direcionadas
Aplicação contínua de treinamentos
Acompanhamento efetivo de indicadores
Conte com a consultoria especializada da Amorha para identificar os gaps de desenvolvimento e promover treinamentos direcionados para sua equipe. Amplie o poder estratégico do seu RH.
