Sua empresa está perdendo a Geração Z? Reverta essa realidade!
- 28 de jul.
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Segundo pesquisa da Deloitte, 89% da Geração Z afirmam que ter propósito é importante para sua satisfação no trabalho. Oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento aparecem entre os principais fatores para escolher e permanecer em uma empresa.
De acordo com dados do relatório “A Era da Adaptabilidade”, do ManpowerGroup, divulgado pelo Valor Econômico, até 2030, os nascidos entre 1995 e 2010 deverão compor mais da metade (58%) da força de trabalho em todo o mundo.
Sua empresa está se preparando para atrair e manter esses talentos ou vai continuar com baixo engajamento e índices alarmantes de turnover?
Saúde mental, flexibilidade, oportunidades de aprendizagem e valores coerentes. A Gen Z já é uma parcela importante da força de trabalho e a tendência é aumentar. O futuro do seu negócio depende de quem está entrando no mercado agora. O que fazer para não perder esses talentos?
Adapte a cultura e capacite a liderança. A rigidez só vai trazer choque geracional. A Gen Z busca propósito e significado naquilo que faz. Soluções como Pesquisas de Clima e Cultura e Treinamentos de Liderança podem ajudar a transformar aqueles chefes tradicionais em líderes mentores, acessíveis e preparados para dar feedbacks, melhorando o clima organizacional.
Tenha uma estratégia de Remuneração e Benefícios competitiva e flexível. E lembre-se: o diferencial não pode ser só o salário. Esta geração busca flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e trabalho.
Não basta contratar, é necessário ter um ambiente onde os Gen Z queiram permanecer e se desenvolver.
Conte com as soluções da Amorha para atrair talentos e otimizar os processos de gestão de pessoas para alavancar seu negócio.
