As pessoas se demitem por causa dos gestores. Saiba como mudar isso!
Contratação cara que não deu resultado. Perder o melhor vendedor para ganhar um péssimo líder. Baixa produtividade, aumento de atestados e de pedidos de demissão... Tudo isso pode ter uma causa em comum: não ter uma estratégia de contratação e capacitação exclusivamente voltada para a liderança.
De acordo com as pesquisas do Instituto Gallup, o gestor direto é responsável por, pelo menos, 70% da variação no nível de engajamento das equipes. É uma responsabilidade muito grande que impacta diretamente no negócio.
Quantas pessoas você conhece que já se demitiram por causa da liderança? Saiba como mudar isso!
Desenvolva sua liderança
Olhe para dentro antes de procurar no mercado. Nem sempre o profissional que entrega mais resultados vai se tornar um bom gestor de equipes sem apoio. E quem já está em posições de comando também precisa continuar se desenvolvendo.
Capacite sua liderança com competências técnicas e comportamentais
Clareza de papéis e responsabilidades
Compreensão de desafios e exigências emocionais
Definição de KPIs
Diálogo aberto para gerar ações resolutivas
Acompanhamento contínuo de resultados
Lembre-se:
O treinamento da liderança é uma forma de promover uma postura ativa na resolução de problemas e melhoria contínua para sua empresa!
Contrate melhor
Recrutar um profissional para gestão requer um olhar mais estratégico.
É preciso avaliar:
Definição do perfil da vaga
Alinhamento com o negócio
Fit cultural
Habilidades técnicas
Soft skills
Lembre-se:
Trabalhe Recrutamento e Seleção como uma alavanca de aceleração para o negócio!
Gestores também são pessoas! Profissionais que precisam ser cuidados e treinados para os desafios técnicos e comportamentais da sua função. A Amorha amplifica o poder estratégico do seu RH com recrutamento e treinamentos específicos para os níveis de gestão.
