Por que escolher a mentoria coletiva para a formação de novos líderes
- 14 de abr.
- 1 min de leitura
Você se lembra de algum gestor que foi uma inspiração para sua carreira? E, com certeza, também se lembra de algum que foi um dos motivos para você querer sair de uma empresa, não é mesmo? A liderança impacta diretamente em como a cultura da organização é percebida, no engajamento e na produtividade dos colaboradores.
Talvez pelo excesso de responsabilidades e pressão, a posição de liderança tem se tornado cada vez menos atrativa para as novas gerações. Segundo uma pesquisa da consultoria Robert Walters, divulgada pela Gazeta do Povo, 72% dos jovens da Geração Z preferem progredir em cargos como colaboradores individuais a assumir posições de gestão intermediária.
A solução para as empresas: desenvolver ativamente suas lideranças. E a mentoria coletiva pode fazer a diferença para esta estratégia. Saiba como:
Visão sistêmica
A mentoria coletiva reduz silos organizacionais, fazendo com que os futuros líderes compreendam a empresa como um todo.
Desenvolvimento acelerado
O aprendizado é ampliado pois, além de receber ensinamentos de mentores, há intensa troca de experiência com os pares.
Escalabilidade com personalização
Desenvolvem-se muitas pessoas ao mesmo tempo, contudo, a consultoria avalia as habilidades necessárias para desenvolvimento daquele grupo, utilizando ferramentas alinhadas às vivências coletivas.
Redução de custos
Empresas que investem em mentoria coletiva formam futuros líderes internamente, com fit cultural já alinhado, reduzindo custos de contratação externa.
Traduzimos as estratégias do negócio nos processos de gestão da empresa. Mentoria coletiva é com a Amorha!
