3 passos para combater o custo do adoecimento na sua empresa
- 7 de abr.
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Atualizado: 9 de abr.

De acordo com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), divulgados no site do Ministério do Trabalho e Emprego, cerca de 800 milhões de pessoas vivem com transtornos mentais no mundo, e a expectativa é de crescimento nos casos de ansiedade e depressão até 2030.
Segundo levantamento do escritório Trench Rossi Watanabe exclusivo para a Folha, ações por burnout na Justiça do Trabalho cresceram 14,5%, em 2025, com pedidos de indenização representando passivo de R$ 3,75 bilhões para as empresas.
Já estudos sobre o custo de substituição de um funcionário indicam que este pode variar entre 50% a 200% do salário anual. Para posições técnicas, especializadas ou cargos de gerência, os custos podem chegar a 100% a 150% do salário anual, segundo dados da Society for Human Resource Management (SHRM), divulgados no portal Exame.
Doenças, acidentes de trabalho, afastamentos... Em época de Abril Verde e as novas exigências do NR-1 batendo à porta, está mais do que na hora das empresas combaterem os custos do adoecimento com a conscientização de que cuidar da saúde e segurança dos colaboradores é essencial para a perenidade do negócio.
Ansiedade, depressão, burnout, presenteísmo, acidentes de trabalho, rotatividade... Se sua empresa vive esta realidade crítica, o Abril Verde é um lembrete urgente para cuidar da saúde e segurança dos colaboradores. Ainda mais com a fiscalização das exigências da NR-1 que começa a partir de maio. Saiba o que fazer:
Primeiro passo: não deixe para descobrir problemas somente com o aumento de atestados! Realize uma consultoria preditiva, com diagnóstico de RH por meio de pesquisas de clima e identificação de riscos, inclusive os psicossociais.
Segundo passo: garanta um desenho organizacional que não sobrecarregue suas equipes e tenha lideranças capacitadas para uma gestão humanizada que preste atenção a sinais de exaustão. Institucionalize a segurança física e psicológica tendo a liderança como exemplo.
Terceiro passo: mostre que gestão de Benefícios é investimento. Tenha parceiros estratégicos para os benefícios flexíveis que vão engajar seus colaboradores, com sistema de gestão inteligente e gerido por IA, além de indicadores claros para RH e liderança.
A Amorha desenvolve um ecossistema completo para aderência à NR-1, sistema com questionários conectados às exigências governamentais, diagnóstico, ações e palestras. Tenha uma solução personalizada à realidade da sua empresa!


